项目前期工作，属于项目管理范畴，主要是为项目执行提供一系列的准备工作。作为一名现场管理人员，在拿地后，我们应当做好哪些准备工作，才能够保证项目正常开工?保标招标网整理了以下几点重要的准备工作，以及项目前期涉及哪些费用?
1.第一步工作，在拿地后，项目部牵头组织工程、设计、投资等相关部门进行现场红线内初步勘察，重点关注红线内是否有已建成的高压线、给排水管、燃气管、需拆迁构筑物等影响后期施工因素，并落实整改方案，同时确定项目临水临电接驳口，形成项目前期初步勘察报告。
2.第二步工作，联系本地的地理信息研究院进行角点测绘，在已有道路上放三个控制点，完成整个项目控制基点及建筑角点布置图(注意做好控制基点的防沉降措施以及定期复核工作)。
3.第三步工作，组织详勘单位单位进场，根据设计布孔图，完成项目地质详勘工作，并形成项目详勘报告。
4.第四步工作，在施工单位进场后，组织监理、总包召开项目总平面布置专题会，制定本项目总平面布置图，重点关注项目临水临电接驳口、出入口、办公区、塔吊、加工区等位置的布置。
前期工程费指在取得土地开发权之后、项目开发前期的筹建、规划、设计、水文地质勘察、测绘、“三通一平”等前期费用。工程项目前期费都包括费用内容如下：
(1)项目整体性批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费如：人防工程建设费、规划管理费、新材料基金(或墙改专项基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅补贴费)、拆迁管理费、招投标管理费等;
(2)规划设计费：项目立项后的总体规划设计、单体设计费、管线设计费、改造设计费、可行性研究费(含支付社会中介服务机构的市场调研费)，制图、晒图费，规划设计模型制作费，方案评审费;
(3)勘测丈量费：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等;
(4)“三通一平”费：接通红线外施工用临时给排水(含地下排水管、沟开挖铺设费用)、供电、道路(含按规定应交的占道费、道路挖掘费)等设施的设计、建造、装饰和进行场地平整发生的费用(包括开工前垃圾清运费)等;
(5)临时设施费：工地甲方临时办公室，临时场地占用费，临时借用空地租费，以及沿红线周围设置的临时围墙、围栏等设施的设计、建造、装饰等费用。临时设施内的资产，如空调、电视机，家具等不属于临时设施费;
(6)预算编、审费：支付给社会中介服务机构受聘为项目编制或审查预算而发生的费用;
(7)其他：包括挡光费、危房补偿鉴定费、危房补偿鉴定技术咨询费等。